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Análisis Estratégico de Empresas

La fórmula para mejorar el resultado de su actividad empresarial y obtener así una mayor rentabilidad del capital invertido, pasa inexorablemente por el conocimiento del negocio.

En un mundo cambiante la toma de decisiones en tiempo real y el conocimiento de nuestras debilidades significativas hacen que sea necesario establecer un sistema de costes y un control presupuestario.

A través de este servicio ponemos a su alcance los modelos de información en los que basan la toma de decisiones las grandes compañías. Los cuales serian muy costosos de establecer si debemos contratar como asalariados al personal con la experiencia y formación adecuada.

Nuestro servicio le ofrece las mismas prestaciones, pero con una dedicación acorde a sus necesidades, motivo por el cual el coste se reduce sustancialmente.

Control Costes

  • Definición del sistema de costes adaptado a su actividad, desarrollándolo sólo y exclusivamente para su sociedad.
  • Definición de centros de responsabilidad, unidades de negocio, etc.
  • Desarrollo de modelo de informe, incidiendo en aquellas áreas de su interés.
  • Comparativa con presupuesto y análisis de desviaciones.

Control Presupuestario

Elaboración de presupuesto personalizado en función de sus necesidades con arreglo a su tipo de actividad, centros de responsabilidad, unidades de negocio, etc.

El presupuesto se mensualizará con ánimo de poder hacer seguimientos y llegar a conclusiones que nos aporten datos válidos para la toma de decisiones en tiempo real.

Control Tesorería

Extrapolación del presupuesto mensualizado, en base a los flujos monetarios reales considerando las condiciones pactadas con proveedores, clientes, etc. Así podremos simular las necesidades de tesorería, las cuales serán actualizadas en la medida que conozcamos los datos reales del ejercicio.

Control Activos

  • Establecimiento procedimiento activos materiales, inmateriales y financieros.
  • Métodos de Control de altas y bajas, mediante órdenes de inversión.
  • Inventario físico rotativo.
  • Comparación inventario físico con registros contables.
  • Análisis de amortizaciones y provisiones.
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